Rekruttering og Search:

Hos addpeople gør vi rekruttering til en disciplin.

En disciplin, der bygger på erfaring, indsigt og kompromisløs grundighed.

Vi arbejder ikke bare for at gøre processen enkel - vi gør den præcis og skræddersyer til den virkelighed, I står i.

Med mange års erfaring som topleder på det kommercielle felt ved vi, hvad den rigtige ansættelse kan skabe – og hvad den forkerte kan koste.

Når det kan synes vanskeligt at finde de rette profiler, så finder vi dem for jer.

Dette med fuld diskretion og med en dyb forretningsforståelse – skabt på basis af en lang erfaring på den anden side af bordet.

Vi arbejder tæt sammen med jer gennem hele processen for at forstå virksomhedens behov, ambitioner og kultur i dybden.

Vi arbejder med et stærkt og personligt kurateret netværk, som gør det muligt at identificere og tiltrække de profiler, der ikke blot matcher en stilling – men løfter ledelse, team og virksomhed til næste niveau.

Det er derfor addpeople eksisterer – for at tilføje mennesker, der tilfører reel værdi.

Fordi vi ved, at De rette mennesker skaber den identitet, som definerer virksomheden.

Interim:

Når en virksomhed står i en overgang, en forandringsproces eller har et presserende behov for ekstra ledelseskraft, kan vi træde ind og tage ansvaret midlertidigt – enten som kommerciel leder eller som CEO.

Vi stiller os til rådighed som interim leder i en afgrænset periode, hvor vi tager det strategiske og operationelle ansvar, skaber retning og driver de kommercielle initiativer fremad samt sikrer momentum i organisationen – indtil den rette permanente løsning er på plads.

Med mange års erfaring fra den anden side af bordet – både som kommerciel direktør og en del af topledelsen – er vi i stand til hurtigt at forstå forretningen, aflæse kulturen og identificere det, der skal til for at virksomheden når sine mål.

Vi arbejder tæt med de eksisterende teams og leder forandringerne med en tydelig, praktisk og værdiskabende tilgang.

Parallelt med interim opgaven varetager vi også gerne at finde den rette kandidat, der skal overtage rollen. På den måde får virksomheden både kontinuitet, kvalitet og en løsning, der hænger sammen fra start til slut.

Når der er behov for ekstra kraft, retning og handlekraft, træder vi ind og sikrer, at projekter, mennesker og performance bevæger sig sikkert i mål.

Onboarding:

En stærk onboardingproces er en af de mest undervurderede – men mest værdiskabende – investeringer, en virksomhed kan foretage.

Når onboarding og opfølgning ikke prioriteres, øges risikoen for mangelfuld integration, uafklarede forventninger og i sidste ende tab af dygtige medarbejdere, der ellers kunne have skabt betydelig værdi.

Hos addpeople hjælper vi med at udvikle og implementere en onboardingproces, hvor forventningsafstemning er et af de bærende elementer.

En fælles forståelse af rolle, ansvar, mål og samarbejdsform er afgørende for både trivsel og performance. Det gælder på tværs af alle generationer – som ofte har vidt forskellige behov, motivationsfaktorer og forventninger til ledelse, feedback og fleksibilitet.

Vi udarbejder et skræddersyet forløb, der omfatter en klar introduktionsperiode, en konkret 100-dages plan samt definerede mål og kritiske succesfaktorer.

Undervejs sikrer vi løbende sparring, opfølgning og justeringer – så både medarbejder og ledelse bevæger sig sikkert og effektivt frem mod de ønskede resultater.

Når onboarding prioriteres rigtigt, reduceres risikoen for fejlrekrutteringer markant, fastholdelsen styrkes, og nye medarbejdere bliver hurtigere en værdiskabende del af organisationen.

Hos addpeople er målet det samme i alle processer:
We add people who add value – og onboarding er en afgørende del af det.